카리스마형 리더십 ⑧ - 조직 이미지와 리더 이미지가 일치할 때

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사람들은 브랜드를 기억할 때

먼저 ‘로고’를 떠올리지 않습니다.

그 조직을 대표하는 ‘사람’을 떠올립니다.

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특히 내부 팀원에게는
브랜드보다 먼저
리더의 말투, 태도, 분위기가
그 조직의 얼굴이 됩니다.

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조직 이미지와 리더 이미지가 다르면
팀은 헷갈립니다.

"말은 이렇게 하는데, 분위기는 왜 이렇지?"
"우리가 추구하는 가치와 리더의 말투가 다르네."

이럴 때
신뢰는 흔들리고,
정체성은 흐려지기 시작합니다.

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리더의 모습이 곧 조직의 기준입니다

브랜드가 ‘열정’을 말하는데
리더는 늘 침착하다면?

조직이 ‘정확함’을 추구하는데
리더는 늘 즉흥적이라면?

이미지 불일치는 곧 메시지 혼선입니다.

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카리스마형 리더는
조직의 핵심 가치를
말이 아닌 행동으로 보여주는 사람입니다.

• 브랜드가 ‘정제와 신뢰’를 추구하면 → 단정한 말투와 리듬
• 브랜드가 ‘창의와 도전’을 강조하면 → 유연한 자세와 열린 질문

이건 연기가 아니에요.
리더가 조직 그 자체로 서는 태도입니다.

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팀은 리더를 보고 조직을 느낍니다

“리더만 봐도 이 조직이 어떤 조직인지 알겠어요.”
이 말은 최고의 피드백입니다.

리더의 말투, 복장, 회의 리듬이
조직이 말하고자 하는 ‘브랜드 톤’과 일치할 때,
팀은 정체성을 잃지 않습니다.

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실무에서 이렇게 적용해보세요

• 브랜드 키워드와 리더 말투를 정렬해보세요
• 외부 미팅 전, 조직을 대표한다는 감각 점검
• 회의 리듬이 브랜드 방향성과 맞닿아 있는지 의식하기
• 조직 가치와 ‘내 태도’의 거리를 점검하고 조정하기

이건
브랜딩을 리더십으로 번역하는 훈련입니다.

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자기 점검 질문

내 말과 내 조직이
같은 이미지를 주고 있나요?

내 표정, 리듬, 태도는
우리 조직의 분위기와 조화로운가요?

팀원은 나를 통해
‘우리는 어떤 팀인지’를 느끼고 있을까요?

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다음 이야기 예고

▷ [카9] 서번트형과 카리스마형, 당신은 어디쯤?

 

▷ [카10] 카리스마 리더십 진단표 + 피드백 구조 정리

📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (1/3)

조직 이미지 – 리더 이미지 일치 감각

내 복장과 말투는 우리 조직 분위기와 어울렸나요?
→ _______________________________

오늘 내가 만든 회의 분위기는 브랜드와 정렬되어 있었나요?
→ _______________________________

내가 오늘 리더로서 전달한 핵심 인상은 무엇인가요?
→ _______________________________

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📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (2/3)

이미지 일치 점검표
(Yes / No)

□ 내 표정과 말투가 브랜드 이미지와 어긋나지 않았다
□ 외부 미팅에서 ‘이 조직의 대표’라는 감각을 갖고 있었다
□ 회의의 리듬과 에너지가 브랜드 방향성과 일치했다
□ 조직 핵심 가치와 내 태도 사이에 간극이 없었다
□ 팀원들이 나의 리더십에서 브랜드 정체성을 느꼈다

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📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (3/3)

오늘의 정렬된 리더 장면

→ 오늘 내가 조직 이미지와 일치한 말/행동은?

“_____________________________________”

→ 내일 실천할 브랜드 정렬 행동은?

“_____________________________________”

 

 

 

카리스마형 리더십 ⑦ - 표정, 목소리, 리듬의 설득력: 비언어 전략

카리스마형 리더십 ⑦ - 표정, 목소리, 리듬의 설득력: 비언어 전략