전략 & 리더십/카리스마형

카리스마형 리더십 ⑨ - 서번트형과 카리스마형, 당신은 어디쯤?

라가노트 2025. 3. 15. 09:50

리더십에는 정답이 없습니다.


하지만 한 가지는 분명합니다.

자신의 리더십 스타일을 인식하고 있어야 한다는 것.


지금 당신의 리더십은
함께 걷는 사람에 가까운가요?
아니면
앞에서 중심을 잡는 사람인가요?


서번트형 vs 카리스마형

서번트형 리더는

  • 먼저 말하지 않고
  • 대신 먼저 들어줍니다
  • 감정을 읽고, 흐름을 맞추며
  • 관계를 중심으로 팀을 이끕니다

그래서
팀은 편안함과 자율성 속에서 몰입합니다.


카리스마형 리더는

  • 먼저 말하지 않아도
  • 분위기를 정리합니다
  • 감정을 조절하고 기준을 제시하며
  • 팀의 리듬을 중심으로 맞춥니다

그래서
팀은 긴장과 집중 속에서 단단해집니다.


리더십은 성향이 아니라 선택입니다

상황에 따라
두 리더십은 서로 다른 힘을 발휘합니다.

  • 팀이 지치고 위축됐을 때 → 서번트형
  • 팀이 흔들리고 방향이 모호할 때 → 카리스마형

훌륭한 리더는
한 가지 태도에 고정되지 않습니다.
상황에 따라 움직일 줄 아는 감각을 갖습니다.


실무에서 이렇게 적용해보세요

  • 회의 전, 지금 팀에 필요한 분위기 먼저 점검하기
  • 말하기보다 먼저 ‘경청’을 선택할지, ‘정리’를 선택할지 고민하기
  • 리더십이 ‘편안함’과 ‘중심’ 중 어디에 가까운지 돌아보기
  • 상황별 리더십 스타일 대응표 만들어보기

이건
리더십을 ‘전략적으로 사용하는 힘’입니다.


자기 점검 질문

지금 나는
경청 중심의 리더인가요, 정리 중심의 리더인가요?

팀이 혼란스러울 때
나는 어떤 방식으로 반응하나요?

내 리더십은 한 방향에 고정돼 있진 않나요?


다음 이야기 예고

▷ [카10] 시리즈 요약 카드북 + 워크시트 통합편 예정

 

▷ 카리스마형 리더십 확장편 - 말 한마디에 조직이 움직이는 리더는 어떻게 팀을 이끄는가?


📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (1/3)

오늘의 리더십 선택 감각

오늘 내가 선택한 리더의 태도는 어떤 흐름이었나요?
→ _______________________________

회의나 피드백에서 내가 더 많이 쓴 언어는?
(① 공감 ② 기준 ③ 질문 ④ 정리)
→ _______________________________

팀은 오늘 나를 ‘어떤 리더’로 기억할까요?
→ _______________________________


📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (2/3)

리더십 유형 감각 점검표
(Yes / No)

□ 회의 중 팀의 분위기를 먼저 감지했다
□ 경청과 기준 사이에서 선택을 의식했다
□ 한 가지 리더십에 고정되지 않고 상황에 맞췄다
□ 감정 조율과 정리 전략을 병행했다
□ 팀원에게 ‘단단함’과 ‘이해’ 모두를 전달했다


📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (3/3)

오늘의 선택적 리더십 한 줄

→ 오늘 내가 가장 전략적으로 선택한 리더의 태도는?

“_____________________________________”

→ 내일 의식적으로 연습할 리더 방향은?

“_____________________________________”

 

 

 

카리스마형 리더십 ⑧ - 조직 이미지와 리더 이미지가 일치할 때

 

카리스마형 리더십 ⑧ - 조직 이미지와 리더 이미지가 일치할 때

사람들은 브랜드를 기억할 때먼저 ‘로고’를 떠올리지 않습니다.그 조직을 대표하는 ‘사람’을 떠올립니다.특히 내부 팀원에게는브랜드보다 먼저리더의 말투, 태도, 분위기가그 조직의 얼굴

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