전략 & 리더십/거래적
거래적 리더십 ⑩ – 성과 중심 리더십, 기준은 남고 감정은 흐른다
성과는 구조로 남고, 리더십은 감정으로 기억된다성과는 기준으로 전달되지만, 관계는 감정에서 유지됩니다.기준만 반복하는 리더가 아니라, 감정을 설계하는 리더로 마무리해야 합니다.거래형 리더십의 핵심은 ‘예측 가능성’이지만, 팀을 남기는 건 감정의 흔적이에요.1. 기준이 명확한 리더가 신뢰를 만든다키포인트룰이 분명한 조직은 예측 가능성을 높인다감정보다 구조로 리드하는 리더팀은 모호함보다 단호함에서 안정을 느낀다핵심 문장“성과는 시스템이 주지만, 신뢰는 기준의 일관성에서 생긴다.”2. 숫자만 반복하면 동기는 사라진다키포인트목표는 있지만, 의미가 빠진 팀동기는 ‘맥락’을 통해 유지된다수치보다 먼저 ‘이유’를 말할 수 있어야 한다핵심 문장“성과는 말하지만, 설득은 맥락에서 시작된다.”3. ‘불이익’은 기준이지, ..
