전략 & 리더십/변혁적
변혁적 리더십 시리즈 ④ - 설득이 아닌 ‘몰입’을 끌어내는 리더의 전략
설득이 아닌 ‘몰입’을 끌어내는 리더의 전략사람은 논리에 설득되기보다, 감정으로 몰입된다말은 다 옳았습니다.목표도 분명했습니다.그런데 이상하게, 팀은 움직이지 않았어요.설득은 성공했는데, 몰입은 실패한 겁니다.리더의 설명은 맞았지만팀의 감정은 그 자리에 머물러 있었습니다.설명하지 말고, 느끼게 하세요리더는 말하기에 앞서팀이 **‘왜 이걸 해야 하는가’**를 스스로 느끼도록 설계해야 합니다.몰입은 강요되지 않습니다.몰입은 감정의 공명 속에서 만들어져요.이 일이 왜 중요한지우리에게 어떤 의미가 있는지지금 함께하지 않으면 어떤 감정이 남을지를리더는 말보다 ‘공간과 질문’을 먼저 준비해야 합니다.몰입은 참여에서 시작됩니다사람은 설명을 듣고 움직이지 않습니다.내가 참여했다고 느낄 때 움직입니다.“이게 왜 중요할까..
