전략 & 리더십/방임형
방임형 리더십 시리즈 ⑥ - 자율과 책임의 균형, 어디까지가 적정선인가
자율을 주려다 혼란을 만들고, 책임을 강조하려다 신뢰를 잃을 수 있습니다.방임형 리더십의 경계를 다시 짚고, 균형을 설계할 수 있는 기준을 제시합니다. 리더는 자율을 믿습니다.하지만 동시에 팀이 흔들리지 않기를 바랍니다.그래서 어느 순간 이렇게 묻게 됩니다.“나는 어디까지 개입해야 할까?”“이건 내가 말해야 할까, 아니면 맡겨야 할까?”이 질문이야말로자율과 책임 사이에서 가장 많은 리더가 놓치는 경계선입니다.리더는 완전히 물러설 수 없습니다.하지만 과하게 끼어들 수도 없습니다.이 균형을 설계하는 것이결국 ‘존재감이 있는 리더십’을 만드는 핵심입니다.자율과 책임이 무너지기 쉬운 3가지 상황1. 기준 없이 맡겼을 때→ 팀은 방향을 잃고, 책임은 흐려집니다.2. 피드백 타이밍을 놓쳤을 때→ 감정 연결이 끊기..
