전략 & 리더십/변혁적
변혁적 리더십 시리즈 ② - 변화를 좋아하지 않는 팀을 어떻게 이끌까?
변화를 좋아하지 않는 팀을 어떻게 이끌까?– 변화는 ‘강요’가 아니라, 감정의 설계로 열린다계획은 공유됐습니다.보고서도, 설명도, 비전도 나왔습니다.하지만 팀은 움직이지 않았습니다.머리는 이해했지만가슴이 불안했던 겁니다.리더는 변화의 옳음을 말하기 전에,팀의 감정을 먼저 읽어야 합니다.변화는 ‘설득’이 아닌 ‘안정’에서 시작돼요변화를 싫어하는 팀은 없어요.단지 그 변화가 나를 흔들까 봐 두려운 거예요.변혁형 리더는“이게 왜 필요하다”를 말하기 전에“당신은 지금 어떤 상태인가요?”를 묻습니다.말보다 먼저, 마음을 정돈하는 리더.그 리더가 변화를 이끌 수 있습니다.감정의 기반을 먼저 다지는 전략변화의 필요성을 먼저 말하기보다지금 팀의 상태를 먼저 점검합니다.논리보다 감정의 동의를 먼저 구합니다.“이 변화가 ..
