전략 & 리더십/권위형
권위형 리더십 심화편 - 통제인가? 전략인가?
강한 리더는, 나쁜 리더인가?리더십 교육에서 우리는 자주 듣습니다.“경청하세요.”“수평적으로 소통하세요.”“지시보다 공감을 먼저 하세요.”하지만 모든 상황에 그런 리더십이 맞을까요?현장이 흔들리고, 결정이 미뤄지고, 실행이 엉킬 때누군가는 결단을 내려야 합니다.그때 필요한 리더십이 있습니다.바로, 권위형 리더십입니다.권위는 통제가 아니라 전략이다권위형 리더십은 자주 오해받습니다.말투가 단호하고,지시가 명확하며,결정권을 쥐고 있는 리더.그러나 이 모든 요소는 단점이 아니라 상황에 맞는 전략입니다.리더가 혼자서 모든 걸 통제하려고 한다면,그건 성향의 문제이지만위기나 초기 시스템 정비 단계라면권위형 리더십은 가장 빠르고 명확한 리더십이 됩니다.실제 사례가 말해주는 전략의 유효성사례 ① 현대자동차글로벌 시장 진..
