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전략 & 리더십

외부 전략 분석의 기본 세 가지전략은 외부를 먼저 이해하는 데서 시작합니다브랜드를 키우든, 신사업을 시작하든전략을 세우는 첫 질문은 이렇게 시작합니다.“지금, 우리 바깥에서 어떤 일이 벌어지고 있지?”아무리 훌륭한 내부 역량이 있더라도시장을 잘못 읽으면 타이밍을 놓치고,경쟁을 오판하면 기회를 잃을 수밖에 없습니다.그래서 진짜 전략은‘우리가 무엇을 할 수 있는가’보다먼저 **‘외부 구조를 제대로 읽는가’**에서 시작해야 합니다.그 구조를 분석하는 대표 도구,바로 SWOT, PEST, 그리고 5 Forces입니다.1. SWOT 분석 – 전략의 기초 체력 진단표SWOT은 가장 널리 쓰이는 전략 도구입니다.강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 4가..

전략 & 리더십

전략은 ‘생각을 정리하는 언어’입니다전략이라고 하면복잡하고 거창하게 느껴지기 쉽습니다.하지만 본질은 단순합니다.전략이란, 방향을 정하고 실행하며 점검하는 ‘생각의 구조화’입니다.그리고 우리는 이 ‘생각의 정리’를 돕기 위해프레임워크라는 도구를 사용합니다.이번 글에서는 실무에 자주 등장하는FAST / 3C / STP 프레임워크를 소개합니다.이 글을 읽고 나면:기획서 초안이 더 명확해지고브랜드 전략이 더 설득력 있어지며회의에서 쓰는 언어가 정돈될 거예요.1. FAST 프레임워크 – 실행 전략의 뼈대FAST는 실행 전략을 설계할 때 가장 먼저 꺼내는 프레임입니다.F (Focus): 지금 가장 집중해야 할 핵심은 무엇인가?A (Action): 구체적으로 어떤 행동을 취해야 하는가?S (Structure): 어떤..

기업 전략 & SWOT 분석/SWOT 분석

“스스로 조립하게 함으로써 브랜드에 참여하게 하다”1. IKEA, 가구를 넘어 ‘삶의 방식’을 파는 기업이케아는 단순한 가구 브랜드가 아닙니다.북유럽 디자인을 일상에 접목하고,소비자가 직접 조립하는 경험을 통해**“참여하는 브랜드”**라는 새로운 가치를 만든 기업입니다.이들의 핵심 전략은저렴하지만 감각적인 디자인 + DIY 조립 경험 + 생활 중심 브랜드 철학입니다.2. 강점 – 가격 + 디자인 + 브랜드 철학의 삼박자이케아의 경쟁력은 단지 가성비가 아닙니다.**소비자 경험(UX)**을 중심으로 설계된 브랜드 구조가 핵심입니다.북유럽 감성의 심플한 디자인스스로 조립하는 DIY 시스템 → 운송비 절감 + 고객 참여 유도실제 생활 공간을 연출한 쇼룸 구성“모두를 위한 디자인”이라는 감성 중심 철학이러한 전략..

기업 전략 & SWOT 분석/SWOT 분석

현대자동차 SWOT 분석전기차 시대, 브랜드는 어떻게 달려야 하는가?기계 중심에서 사용자 중심으로 이동한 기업 전략1. 현대차, 자동차 회사에서 ‘모빌리티 브랜드’로의 전환현대자동차는 이제 더 이상‘차를 만드는 회사’에 머물지 않습니다.전기차, 자율주행, 도심항공모빌리티(UAM), 로보틱스까지.모빌리티 전체를 설계하는 브랜드로 변화하고 있습니다.디자인 혁신, 아이오닉 시리즈, 수소차 개발 등전통적 제조 역량을 넘어미래 도시 인프라와 사용자 경험 중심으로 전략을 옮기고 있습니다.2. 강점 – 기술력 + 브랜드 디자인의 진화현대차는 더 이상"가성비 자동차"의 이미지에 머물지 않습니다.아이오닉 5, 6 등 전기차 디자인의 글로벌 호평수소차 넥쏘, 수소전기버스 등 친환경차 라인업 다각화‘센슈어스 스포티니스’ 디..

기업 전략 & SWOT 분석/SWOT 분석

혁신, 제조, 브랜드, 그리고 신뢰1. 삼성전자, 한국을 대표하는 글로벌 브랜드삼성전자는 단순한 제조사가 아닙니다.스마트폰, 반도체, 가전제품, 디스플레이까지전 세계 소비자와 기업을 연결하는 핵심 브랜드입니다.하지만 기술이 고도화되고미중 기술 패권 경쟁과 AI 산업 재편이 가속화되며삼성전자도 새로운 구조 전환을 요구받고 있죠.이번 분석은 삼성전자의 전략을SWOT 프레임에 맞춰 실무적 관점에서 해석합니다.2. 강점 – 글로벌 제조력과 브랜드 신뢰삼성전자의 경쟁력은제조 기술력 + 글로벌 브랜드 신뢰도입니다.반도체, 디스플레이, 스마트폰 모두 세계 시장 상위권갤럭시 시리즈를 중심으로 구축된 브랜드 충성도고품질 가전 제품군으로 가정 브랜드 파워 확보미국·베트남·인도 등 글로벌 생산 거점 운영특히 반도체 분야는 ..

기업 전략 & SWOT 분석/SWOT 분석

음악회사가 아니라 ‘IP 회사’라고 불리는 이유1. 하이브, K-POP을 넘은 콘텐츠 생태계 기업하이브는 더 이상 단순한 연예기획사가 아닙니다.BTS를 시작으로 확장된 아티스트 라인업,그리고 음악을 넘어선 웹툰·영상·게임까지.이 회사는 콘텐츠를 넘어서 IP 기반의 플랫폼 비즈니스를 구축해왔습니다.팬덤을 중심으로 콘텐츠를 설계하고플랫폼(Weverse)으로 직접 연결하며굿즈, 커머스, 디지털 콘텐츠로 수익을 다각화지금의 하이브는음악, 테크, 브랜드, 미디어가 융합된 콘텐츠 기업입니다.2. SWOT 분석 – 하이브는 어디서 힘을 얻고, 어디가 약한가?강점 (Strength)BTS를 통한 글로벌 팬덤 기반 IP팬 플랫폼 ‘Weverse’ 보유음악 외 콘텐츠 수익 구조 다각화 (영상, 웹툰, 굿즈 등)팬과 커뮤니..