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목차
변혁형 리더십의 핵심
영감, 신뢰, 개별 배려 – 사람을 움직이는 세 가지 축
사람은 시스템으로 움직이지 않습니다.
감정으로 연결되고, 관계로 따라갑니다.성과는 공유됐지만,
감정은 연결되지 않았던 적 있으셨죠?방향은 있었지만,
신뢰는 따라오지 않았던 경험도요.그건 전략이 부족했던 게 아니라
‘감정 중심의 설계’가 빠졌기 때문입니다.
변혁형 리더십은
세 가지 감정적 기반으로 구성됩니다
1. 영감 – 말이 아니라 태도로 비전을 보여준다
- 비전은 설명하지 않아도 느껴져야 합니다.
- 리더의 태도, 침착한 말투, 정돈된 방향
→ 팀은 그걸 보고 “함께하고 싶다”는 마음을 갖습니다. - 영감은 ‘끌어당기는 힘’입니다.
말보다 존재감에서 나옵니다.
2. 신뢰 – 위기의 순간, 반복된 태도에서 형성된다
- 말이 아닌 행동, 기준이 아니라 일관성
- 팀이 위기에 빠졌을 때, “그 사람이라면 괜찮을 거야”
라는 확신이 바로 신뢰입니다. - 리더의 리듬이 변하지 않는 것, 그것이 팀을 안정시킵니다.
3. 개별 배려 – 성과가 아닌 감정 단위로 사람을 본다
- 사람은 모두 다르게 반응합니다.
- 같은 말을 해도 어떤 사람은 웃고,
어떤 사람은 무너집니다. - 1:1 감정 피드백, 표정 반응, 그 사람의 리듬 기억하기
→ 변혁형 리더는 ‘한 사람씩’ 이끌 줄 아는 사람입니다.
실무에서 이런 리더는 이렇게 보입니다
- 회의 전에 **“오늘 이 말이 저 사람에게 어떻게 들릴까”**를 고민하는 리더
- 위기의 순간에도 말투와 리듬이 무너지지 않는 리더
- 팀원 개개인에게 맞는 언어와 속도를 선택하는 리더
이런 리더는
말보다 먼저 감정을 읽고,
감정보다 깊은 리듬으로 신뢰를 남깁니다.
자기 점검 질문
- 나는 말보다 행동으로 비전을 보여주고 있나요?
- 감정 리듬을 일관되게 유지하고 있나요?
- 오늘 한 사람에게 맞춤형 피드백을 해봤나요?
기억할 문장
“사람은 구조가 아니라, 감정에서 움직인다.”
“영감은 태도에서, 신뢰는 반복에서, 배려는 관계에서 만들어진다.”
다음 이야기 예고
→ [변7] 변혁형 vs 서번트형 리더십, 무엇이 조직에 적합할까
→ [변8] 팀이 낡은 루틴을 벗어나도록 만드는 질문법
[워크시트] 변혁형 리더의 감정 3요소 체크리스트 (⑥/3)
① 영감 체크
□ 말보다 행동이 팀에게 신호로 남고 있다
□ 태도만으로도 방향을 줄 수 있다고 느낀 적 있다
□ “그 사람이라면 따라가고 싶다”는 피드백을 받은 적 있다
② 신뢰 체크
□ 위기의 순간에도 감정 리듬이 흔들리지 않았다
□ 실적보다 태도 중심의 피드백을 더 자주 한다
□ 감정을 숨기지 않고 정돈해서 보여준 경험이 있다
③ 개별 배려 체크
□ 팀원마다 말투와 속도를 다르게 조절한 적이 있다
□ 1:1 감정 피드백을 정기적으로 하고 있다
□ 그 사람만의 리듬을 기억하고 존중하려 노력한다
④ 오늘의 리더십 복기
오늘 내가 영감을 줬다고 느낀 순간은?
→ ________________________________________최근에 신뢰를 확인했던 상황은?
→ ________________________________________이번 주에 개별 배려를 실천했던 팀원은 누구이며, 어떻게?
→ ________________________________________
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