카리스마형 리더십 ④ - 모두를 위해 앞에 서는 사람의 감정

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리더는
늘 먼저 말해야 하고

먼저 결정을 내려야 하는 자리입니다.

 

회의에서,
위기 상황에서,
팀의 방향이 흔들릴 때마다
앞에 서야만 하죠.

그런데 이상하게도
아무도 리더의 감정을 묻지 않아요.

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“지금, 괜찮으세요?”

이 한마디를
리더는 듣지 못합니다.

왜냐면
앞에 서는 사람은 강해 보여야 한다고 생각되니까요.

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감정을 숨기는 것이 리더십일까요?

카리스마형 리더는
감정을 억누르지 않아요.

대신,
감정의 밀도와 방향을 조절합니다.

두려움이 있어도,
침착함을 선택합니다.

답답함이 있어도,
말은 정돈합니다.

걱정이 많아도,
방향은 흔들리지 않게 말합니다.

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이런 리더를 보면
팀은 마음속으로 이렇게 말합니다.

“괜찮아, 저 리더라면 버틸 수 있어.”

감정이 없어서 따르는 게 아닙니다.
감정을 다룰 줄 알아서 따르는 거예요.

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감정 설계력은 리더십의 핵심입니다

리더가 너무 무감각해 보이면
공감이 생기지 않고,

리더가 너무 흔들리면
불안감이 전염돼요.

카리스마형 리더는
자신의 감정을 먼저 인식하고, 정돈할 줄 아는 사람입니다.

이건 단순한 자제력이 아니라,
감정의 흐름을 ‘설계’하는 힘입니다.

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“저도 걱정됩니다.”
“하지만 우리는 방향을 잃지 않을 겁니다.”

이 두 문장이
같이 존재할 수 있을 때,
팀은 감정과 전략 모두에서 신뢰를 얻습니다.

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실무에서 이렇게 적용해보세요

• 회의 전에 자신의 감정 상태 체크하기
• “괜찮다” 대신 감정+방향 함께 말하기
• 위기 상황일수록 말의 밀도를 정돈하기
• “저도 그렇습니다”라는 문장으로 공감의 여지 만들기

이건 감정을 통제하는 게 아니라
감정으로 신뢰를 주는 리더십입니다.

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자기 점검 질문

오늘 나는 어떤 감정으로 회의에 들어섰나요?
말은 침착했지만, 표정은 흔들리지 않았나요?
팀은 지금 나를
감정적으로 어떤 존재로 느끼고 있을까요?

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다음 이야기 예고

→ [카5] 존경과 두려움 사이, 카리스마의 본질
→ [카6] 카리스마형 리더의 피드백은 어떻게 다른가

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📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (1/3)

오늘의 감정 설계 감각

회의 전 내가 인식한 감정은?
→ _______________________________

말을 하기 전,
내가 조정한 표정은?
→ _______________________________

오늘 내 말이 팀에게 준 에너지는?
→ _______________________________

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📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (2/3)

감정 조율 점검표
(Yes / No)

□ 회의 전 감정을 먼저 인식했다
□ 걱정을 숨기기보다 정리해서 표현했다
□ 말보다 먼저 목소리와 리듬을 정돈했다
□ 위기 상황에서도 방향을 잃지 않았다
□ 공감을 담은 단어를 의식적으로 사용했다

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📝 존재 기반 리더십 체크리스트 (3/3)

오늘의 리더 한 문장

→ 오늘 내가 감정을 조율하며 말한 문장은?

“_____________________________________”

→ 내일 실천할 감정 표현 전략은?

“_____________________________________”