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경영학/조직전략과 리더십 실전 가이드

스타벅스는 단순한 커피 브랜드가 아닙니다. 그들의 전략은 분석에서 출발해, 실행까지 이어집니다.이 글에서는 SWOT을 전략 매트릭스로 연결하는 실전 흐름을 스타벅스 사례로 풀어드립니다. 분석은 어디까지나 시작일 뿐입니다SWOT 분석은 이제 누구나 압니다. 팀장도, 마케터도, 심지어 인턴도요.하지만 '아는 것'과 '전략에 쓰는 것'은 다릅니다.스타벅스처럼 시장에서 수많은 변수에 대응해야 하는 브랜드라면,단순한 분류표를 넘어 실행 가능한 전략을 만들어내야 하죠.이 글은 그 흐름을 보여줍니다.SWOT 분석을 '전략으로 연결'하는 실전형 콘텐츠, 지금 시작합니다.스타벅스, 커피보다 더 큰 걸 파는 브랜드스타벅스는 단순한 커피 브랜드가 아닙니다.사람들은 커피를 사러 가는 게 아니라, 분위기와 경험을 사러 갑니다...

경영학/조직전략과 리더십 실전 가이드

SWOT 분석은 너무 흔한 전략 도구지만,실무에서 “그래서 뭐?”로 끝나는 경우가 많습니다.이 글은 단순한 분석이 아닌, TOWS 전략으로 실행력 있게 연결하는 실무 중심 가이드입니다.1. SWOT 분석, 왜 아직도 쓰일까?“너무 구식 아니야?” “전문성 없어 보이지 않아?”하지만 여전히 많은 기업에서 SWOT은 사용됩니다. 이유는 단순합니다.조직 내부와 외부 환경을 빠르게 구조화할 수 있음비전문가도 이해할 수 있는 전략 설계 틀OKR, KPI와 연계 가능한 초기 프레임워크중요한 건 ‘정확한 분석’이 아니라, ‘실행 전략까지 연결’하는 것입니다. 2. SWOT 4요소 다시 보기요소설명예시Strengths (강점)내부의 차별화된 경쟁 요소빠른 제품 개발 속도, 충성 고객층Weaknesses (약점)내부의 ..