- 
          
          목차 경청, 지지, 조율좋은 리더는 말이 많지 않습니다. 
 그런데도 팀은
 잘 움직입니다.회의가 길지 않아도 
 분위기는 단단하고,누가 지시하지 않아도 
 할 일은 자연스럽게 흘러갑니다.
 비결은 뭘까요? 
 특별한 전략 때문일까요?아닙니다. 
 그 리더는
 세 가지 행동을 꾸준히 반복했을 뿐입니다.
 첫 번째 – 경청말하지 않고 듣는 것의 힘경청은 흔한 말입니다. 
 하지만 서번트형 리더의 경청은 다릅니다.그들은 듣기 위해 듣지 않습니다. 
 이해하기 위해 듣습니다.
 질문을 던진 후 
 바로 반응하지 않습니다.
 침묵이 이어져도 불안해하지 않습니다.“지금 말 안 해도 괜찮아요.” 
 그 한마디에 팀원은 안심합니다.경청은 말할 수 있는 타이밍을 주는 일입니다. 
 두 번째 – 지지말보다 먼저 ‘옆에 있는 사람’실수를 했을 때 
 리더가 보이는 첫 반응이
 팀원에겐 오래 기억됩니다.
 서번트형 리더는 
 “그럴 수 있어요.”라고 말하지 않습니다.대신 말 없이 옆에 있어줍니다. 지지란 동의가 아닙니다. 
 그 사람이 회복할 수 있도록 여지를 만들어주는 태도입니다.
 실수를 바로잡기 전에 
 버틸 수 있는 말 한 줄.“내가 옆에 있다는 걸 
 알게 해주는 리더.
 그 사람이 진짜 지지자입니다.”
 세 번째 – 조율흐름을 읽고, 에너지를 맞추는 능력팀은 매일 같지 않습니다. 어떤 날은 날카롭고, 
 어떤 날은 무기력하고,
 어떤 날은 집중이 잘 됩니다.서번트형 리더는 
 그 흐름을 가장 먼저 감지합니다.그리고 맞춥니다. 
 회의 순서를 바꾸고, 
 말 많은 사람을 살짝 멈추고,
 말 없는 사람에게 눈을 줍니다.그게 조율입니다. 리듬을 읽고, 
 팀 전체의 에너지를 하나로 묶는 능력.
 이 세 가지 행동은 전략이 아닙니다경청, 지지, 조율. 
 이건 따로 시간을 내서 하는 일이 아닙니다.회의 중, 
 보고 중,
 피드백 중.작은 순간마다 자연스럽게 나오는 태도입니다. 
 말을 줄이고, 듣고, 
 조금 더 기다리고,
 한 발 옆에서 걱정해주는 리더.서번트형 리더십은 
 기술이 아니라, 누적된 태도입니다.
 자기 점검 질문오늘 나는, 
 몇 번이나 팀원의 말을 끝까지 들었나요?내가 가장 최근에 건넨 말은, 
 지시였나요? 지지였나요?오늘 내가 맞춘 건 
 일정이었나요, 팀의 리듬이었나요?
 기억할 문장“서번트형 리더는 
 움직이지 않고도 분위기를 바꾼다.”“리더십은 말이 아니라, 
 흐름 속에서 반복되는 행동이다.”
 다음 이야기 예고 → [서5] 리더십은 위에서 주는 게 아니라, 관계에서 만들어진다 ▷서번트 리더십 시리즈 ⑤ - 리더십은 위에서 주는 게 아니라, 관계에서 만들어진다 서번트 리더십 시리즈 ⑤ - 리더십은 위에서 주는 게 아니라, 관계에서 만들어진다 “저 팀장은 직급은 높은데,리더 같진 않아.”한 번쯤 들어본 말입니다.명함에 리더가 써 있다고 해서사람들이 따라오진 않죠.리더십은 위에서 내려오는 게 아닙니다.누가 위에 있느냐가 아니 raga-t.com → [서6] 감정을 다룰 줄 아는 리더의 피드백 전략 ▷ 서번트 리더십 시리즈 ⑥ - 리더의 피드백, 말보다 말투가 중요하다 서번트 리더십 시리즈 ⑥ - 리더의 피드백, 말보다 말투가 중요하다 팀장이 반드시 알아야 할 감정 피드백 3가지피드백을 받을 때,팀원은 내용보다 먼저 리더의 표정과 말투를 봅니다.정확히는 이렇게 생각하죠.“이 말은 나를 위한 걸까?아니면 그냥 리더의 감정 raga-t.com 
 [워크시트 시리즈]📝 오늘의 서번트형 리더 행동 체크 (1/3)① 오늘 내가 보인 리더의 행동은? - □ 팀원 말을 끊지 않았다
- □ 실수한 팀원에게 감정적으로 반응하지 않았다
- □ 회의 분위기를 조율하려 했다
 ② 오늘 내가 팀원에게 남긴 한마디는? 
 → ____________________________________
 📝 리더의 반복 행동 점검표 (2/3)③ 최근 내가 가장 자주 보인 리더십 태도는? - □ 지시
- □ 지지
- □ 경청
- □ 침묵
- □ 조율
 ④ 오늘 가장 기억에 남는 팀원의 말은? 
 → ____________________________________
 📝 내일 실천할 작은 조율 행동 정하기 (3/3)- □ 회의 순서를 조금 바꿔보기
- □ 발언 없는 팀원에게 먼저 물어보기
- □ 말 많은 팀원에게 조용히 리듬 맞추기
 → 내가 실천하고 싶은 한 가지 
 → ____________________________________서번트 리더십 시리즈 ③ - 리더는 먼저 말하지 않는다, 먼저 들어줄 뿐이다 서번트 리더십 시리즈 ③ - 리더는 먼저 말하지 않는다, 먼저 들어줄 뿐이다 회의가 끝난 뒤,그 팀원은 아무 말도 하지 않았습니다.질문이 오갔지만,그는 고개만 끄덕였을 뿐이었죠.대부분의 리더는그 자리에서 말하고, 정리하고, 결론을 내립니다.그런데 그 리더는 멈췄 raga-t.com '전략 & 리더십 > 서번트형' 카테고리의 다른 글서번트 리더십 시리즈 ⑥ - 리더의 피드백, 말보다 말투가 중요하다 (0) 2025.03.12 서번트 리더십 시리즈 ⑤ - 리더십은 위에서 주는 게 아니라, 관계에서 만들어진다 (0) 2025.03.12 서번트 리더십 시리즈 ③ - 리더는 먼저 말하지 않는다, 먼저 들어줄 뿐이다 (0) 2025.03.12 서번트 리더십 시리즈 ② - 조용한 리더가 팀을 변화시키는 순간 (0) 2025.03.12 서번트 리더십 시리즈 ① - 스타벅스 점장이 이름을 기억하는 이유 (0) 2025.03.11