-
목차
“저 팀장은 직급은 높은데,
리더 같진 않아.”한 번쯤 들어본 말입니다.
명함에 리더가 써 있다고 해서
사람들이 따라오진 않죠.
리더십은 위에서 내려오는 게 아닙니다.
누가 위에 있느냐가 아니라,
누가 곁에 있느냐로 만들어집니다.직급은 말합니다.
“나를 따르라.”관계는 말합니다.
“같이 가자.”
직급이 생기면
사람은 말수가 줄어듭니다
‘괜히 오해받을까 봐.’
‘권위 없어 보일까 봐.’그래서 리더는 점점
혼자가 됩니다.
하지만 서번트형 리더는
관계에서 리더십을 만듭니다.점심시간에 먼저 다가가 앉고,
말 없는 팀원에게 안부를 묻고,
눈이 마주치면 먼저 웃습니다.작은 행동입니다.
하지만 팀은
거기서 신호를 읽습니다.“이 리더는 우리 안에 있다.”
리더가 멀어질수록
팀은 지시만 따릅니다
리더가 리더다워질수록
팀은 생각을 멈춥니다.눈치를 보기 시작하고,
실수하면 리더가 다 해결해줄 거라 믿습니다.
그리고 어느 순간,
리더는 외로워집니다.서번트형 리더는
스스로 멀어지지 않으려 합니다.권위가 아니라 관계로 버팁니다.
그래야 팀도 스스로 움직입니다.‘내가 아닌, 우리’로 이끄는 방식.
관계는 피드백 이전에 만들어져야 합니다
피드백이 먹히는 팀과
먹히지 않는 팀의 차이는 하나입니다.그 말 이전에 관계가 있었는가.
서번트형 리더는
말보다 먼저 관계부터 쌓습니다.가벼운 대화,
일상적 접촉,
같은 점심을 나누는 행동들.그래서 피드백도
지적이 아니라 신호가 됩니다.
신뢰는 하루 만에 만들어지지 않습니다
그건 자잘한 순간의 누적입니다.
- 인사할 때 눈 마주치기
- 말 없이 들어주기
- 피곤해 보여도 한마디 건네기
- 실수를 감싸는 말 남기기
이런 행동들이 쌓이면
사람들은 리더를 믿기 시작합니다.그리고 그 안에서
리더십은 자라납니다.
실무 적용 – 리더십을 ‘관계’로 바꾸는 질문들
- 오늘 나는 몇 명의 팀원과 눈을 마주쳤나요?
- 내가 먼저 인사를 건넨 횟수는 몇 번인가요?
- 최근 피드백을 하기 전, 그 팀원과 대화를 나눈 적 있었나요?
- 지난 1주일 간, 나와 웃으며 대화한 팀원은 몇 명이었나요?
이 질문에 대답할 수 없다면
리더십은 아직 만들어지지 않은 것일 수 있습니다.
기억할 문장
“리더십은 지위로 내려오는 게 아니라,
관계 안에서 자란다.”“말보다 먼저 관계가 있어야,
말이 힘을 가진다.”
다음 이야기 예고
→ [서6] 팀장이 반드시 알아야 할 감정 피드백 3가지
→ [서7] 서번트형 vs 거래형 – 리더십의 갈림길
[하단 키워드 정리]
- 메인 키워드: 서번트 리더십, 관계 중심 리더십
- 서브 키워드: 팀장 피드백, 신뢰 리더십, 조직문화
- 롱테일 키워드: 관계로 팀을 이끄는 법, 리더십은 지위가 아니다
추천 태그:
#서번트리더십 #리더십전략 #팀장코칭 #관계리더십 #조직문화
[워크시트 시리즈]
📝 관계 기반 리더십 체크 (1/3)
① 오늘 내가 먼저 다가간 팀원은 누구인가요?
→ ____________________________________
② 오늘 내가 먼저 건넨 인사는 몇 번이었나요?
→ ____________________________________
③ 오늘 가장 짧은 대화는 어떤 말이었나요?
예: “잘 잤어요?” / “점심 드셨어요?”→ ____________________________________
📝 관계 리더십 태도 점검표 (2/3)
④ 최근 1주일 간, 대화가 없었던 팀원은 누구인가요?
→ ____________________________________
⑤ 그 팀원과 어떤 접점을 시도할 수 있을까요?
→ ____________________________________
⑥ 피드백 이전에 쌓아야 할 ‘관계적 행동’은 무엇인가요?
예: 자주 눈 마주치기 / 점심 동행 / 가벼운 대화→ ____________________________________
📝 내일 실천할 관계 기반 리더 행동 (3/3)
- □ 말 없는 팀원 옆에 앉기
- □ 피드백 전에 안부 묻기
- □ 같은 공간에서 함께 움직이기
→ 내가 꼭 시도하고 싶은 한 가지
→ ____________________________________'전략 & 리더십 > 서번트형' 카테고리의 다른 글
서번트 리더십 시리즈 ⑦ - 서번트형 vs 거래형 – 리더십의 갈림길 (0) 2025.03.12 서번트 리더십 시리즈 ⑥ - 리더의 피드백, 말보다 말투가 중요하다 (0) 2025.03.12 서번트 리더십 시리즈 ④ - 서번트형 리더가 반복하는 3가지 행동 (0) 2025.03.12 서번트 리더십 시리즈 ③ - 리더는 먼저 말하지 않는다, 먼저 들어줄 뿐이다 (0) 2025.03.12 서번트 리더십 시리즈 ② - 조용한 리더가 팀을 변화시키는 순간 (0) 2025.03.12